Erstes Budgetmodell für Pre-Seed Startups

Dieses Paket richtet sich an Gründer in der frühen oder Pre-Seed-Phase, die bisher vor allem mit groben Schätzungen und verstreuten Tabellen arbeiten. Ich starte mit einem strukturierten Gespräch zu Geschäftsmodell, Kostenstruktur und geplanter Teamgröße. Anschließend sammle ich deine vorhandenen Zahlen, ordne sie und baue ein erstes Budgetmodell mit Fokus auf den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten. Wir trennen Fixkosten von variablen Ausgaben, markieren kritische Annahmen und berechnen eine erste Sicht auf Runway und Burn Rate. In einem gemeinsamen Termin gehe ich jede zentrale Stellschraube mit dir durch, damit du das Modell verstehst und für interne Entscheidungen nutzen kannst.

Budgetplanung und Szenarien für Seed-Runden

Für Seed-Phase Startups mit ersten Umsätzen oder Pilotkunden biete ich ein vertieftes Budget- und Szenariopaket an. Auf Basis deiner bestehenden Daten erstelle ich ein strukturiertes Modell, das Historie und Planung verbindet. Wir ergänzen Szenarien für verschiedene Umsatzpfade, Preismodelle und Kostenentwicklungen und prüfen, wie sich Entscheidungen auf Runway und geplante Meilensteine auswirken. Besonderen Wert lege ich auf eine klare Dokumentation der Annahmen und eine Darstellung, die sich für Gespräche mit Kapitalgebern eignet. Du erhältst ein Modell, mit dem du deine Runde argumentativ unterfüttern kannst, ohne starre Zusagen zu machen.

Strukturierte Wachstumsplanung mit Reporting

Wachstumsorientierte Startups mit größerem Team brauchen oft eine feinere Struktur ihrer Budgetplanung. In diesem Paket erweitere ich dein Modell um detailliertere Kostenblöcke, Team- und Projektzuordnungen sowie regelmäßige Reportings. Wir definieren Kennzahlen, mit denen du sehen kannst, welche Bereiche deinen Burn besonders treiben und wo Spielräume bestehen. Zudem richten wir Auswertungen ein, die du für interne Steuerung und Board-Meetings nutzen kannst. Ergebnisse können variieren, doch eine sauber strukturierte Planung hilft dir, Prioritäten im Wachstum bewusster zu setzen.

Regelmäßige Re-Forecasts und Szenario-Updates

Neben den Kernpaketen biete ich wiederkehrende Re-Forecast-Sessions an, in denen wir dein Budgetmodell in festgelegten Abständen aktualisieren. Wir vergleichen Plan und Ist-Werte, passen Annahmen an und ergänzen bei Bedarf neue Szenarien, etwa für zusätzliche Produkte oder Marktveränderungen. Ziel ist, dass deine Budgetplanung nicht veraltet, sondern deine aktuellen Erkenntnisse widerspiegelt. So kannst du auf Basis aktualisierter Zahlen entscheiden, ob du Einstellungen vorziehst, Investitionen verschiebst oder neue Experimente wagst.